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我这里外来务工人员回家了。一到晚上街上很安静,就像过年那几天一样安静

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  • 作者:而立中大 时间:2017-04-17 15:01


    【朝中社:金正恩领导研发的核雷轰保障朝鲜千万年无限繁荣】


    朝鲜16日举办功勋国家合唱团为阅兵式嘉宾准备的答谢晚会,朝中社在报道中提到,“在金正恩同志的英明领导下,我们自主研发的核雷轰展示了最为强大的国家实力,将保障朝鲜的千万年无限繁荣。”韩媒称,“核雷轰”一词表示核武器的雷声,有炫耀朝鲜核试验的意味。据报道,在晚会开始前和结束后,全场人员均高呼万岁。

    作者:而立中大 时间:2017-04-17 21:35

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    每日经济新闻
    【北京市政府召集国企负责人:不要营造房地产市场上升氛围】北京市政府17日约谈了在京地产国有企业主要负责人。知情人士透露,这次会议的一个重要内容是,国有企业不能向市场传递对房地产市场持正向发展态度的信息,不得通过自身经营行为、市场行为营造房地产呈上升态势的氛围


    作者:而立中大 时间:2017-04-18 08:42


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    这两天朝鲜半岛局势是媒体关注重点。华邮今早从北京发回报道, 题目引用一位澳洲学者的话, 《北京的对南北韩政策“一塌糊涂”》, 说中国把南北韩都得罪了, 朝韩同时都明怼暗抵中国这很少见。在美国加大压力情况下,值得警惕的是一些极端民族主义者把矛头指向美国。



    作者:而立中大 时间:2017-04-18 08:45


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    作者:而立中大 时间:2017-04-18 11:03

    【民生银行30亿理财“飞单”案发 竟涉票据“萝卜章”】近期,市场传出民生银行北京管理部(分行)航天桥支行30亿元的风险事件。经财新记者多方了解,此事牵涉“萝卜章”票据造假及销售“飞单”两大环节。简而言之,是该支行管理层违规销售理财产品用以表外放贷,掩盖约30亿元的票据造假窟窿。“相当于客户凭空套了30亿的贷款出来。”一位民生银行内部人士指出,这次主要违规在于,“商票当银票贴”、“贷款还假票”,且金额巨大。(新浪财经)



    作者:而立中大 时间:2017-04-18 14:09


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    电脑报
    【华为回应闪存缩水现象:体验不由单一部件决定】有网友爆料,华为P10手机存在闪存/内存测速差异悬殊;网友推测,华为P10采用了emmc5.1、ufs2.0、ufs2.1三种不同规格内存,才造成跑分差异较大。华为回应称:一部手机的体验是否流畅,不是单纯由某个单一部件性能决定的,而是硬件综合设计和优化的结果.. ????


    作者:而立中大 时间:2017-04-18 20:26


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    BBC驻纽约记者:朝鲜驻联合国大使首先祝大家复活节快乐,然后说“核大战随时可能爆发” ????



    作者:而立中大 时间:2017-04-19 08:59


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    财经网
    【中国电信原董事长常小兵受贿案开庭:16年间共收受376万】检方指控:1998年至2014年,被告人常小兵利用担任邮电部电信总局副局长、中国联合通信有限公司董事长、中国联合网络通信集团有限公司董事长等职务上的便利,为相关单位在项目承揽、设备订购等事项上谋取利益,非法收受上述单位财物,共计折合人民币376.288 01万元。提请以受贿罪追究常小兵的刑事责任。


    作者:而立中大 时间:2017-04-19 09:44


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    36家讨薪供应商要与乐视“死磕到底” 有专家称乐视将“熬”不过今年



    本文来源于法治周末 2017-04-19

    四月十二日,讨薪供应商在乐视大厦前厅催款。 文丽娟 摄


    原题:36家讨薪供应商要与乐视“死磕到底”

    专家称乐视将“熬”不过今年

    由于2017年整个互联网品牌发展不景气,加之乐视自身状况劣于整个行业的平均状况,如资金链问题、生态链问题、内部管理问题等,多层因素叠加,导致乐视目前的危机比去年更加严重,“或许乐视都不能熬过2017年”

    法治周末见习记者 文丽娟

    这是北京明媚的四月天,可也许是乐视冷酷的寒冬。

    在北京市朝阳区姚家园路105号院的乐视大厦门口,讨薪者张铁福(化名)右手用力下垂紧贴身体右侧,弓着腰,左手拨通了中纪委的电话:“我要举报,乐视保安打人了。”

    4月12日下午5点30分,在乐视大厦前厅,保安双手交叉置后,横排成行,阻挡讨薪供应商涌入。半小时前,因一位讨薪者播放哀乐,数十位乐视保安冲过去将他拧到门口,在场20余位讨薪者围过来,双方缠作一团,场面失控。张铁福在这场冲突中,腹部被保安踢了一脚,右手受伤。

    这个毕业不到两年的年轻人,被老板叮嘱“无论如何要拿回余款100万元”,还未见到乐视任何一位负责人,就无辜躺枪。

    被保安、员工和讨薪者围住的南京供应商陈珺(化名)哭了起来,“现在想死的心都有了”。

    法治周末记者在现场看到,此次催款的供应商共36家,均为全国各地负责乐视活动推广的广告公司及少量装饰公司。记者获取的一份《乐视移动区域23家供应商集体催款函》显示,截至4月10日,乐视未结款为4956万元。加上另外13家供应商欠款,乐视此次应付款约为7200万元。

    这场旨在给乐视移动施压的“静坐”活动,从4月10日开始,直至12日下午发生冲突,乐视方面尚未有负责人露面。

    “这已经是我们第5次来北京催款,每次乐视均有付款承诺,每次都未全额或零兑现。”供应商杭东(化名)告诉法治周末记者。

    法治周末记者分别于4月14日、4月17日联系到乐视公关部相关负责人询问此事,均未获得对方回复。

    “为什么融了168亿元,乐视却还付不起几千万元的活动费用?”产经观察家刘步尘心里打鼓。

    或许,这是乐视168亿元融资的尴尬后遗症。数位业内人士对法治周末记者分析,在这起投资中,乐视移动并未拿到融创中国孙宏斌的钱,但“融创向乐视移动派驻一名监事”的公告,却让公众相信双方或留下了一份“抽屉协议”。

    共计约7200万元余款未追回

    30岁出头的杭东开了一家广告公司,从2015年开始承接乐视移动的活动推广业务,并与其签下年度合作协议书。

    自去年乐视被曝光财务危机后,他和同行向乐视在全国的各分区催款。2016年年底,经过近4次洽谈,杭东收到100万余元,还剩300万元余款。

    2016年12月15日,杭东和同行“抱团”前往北京乐视总部催款,获得一份乐视移动开具的付款计划书。2017年1月15日,他们第二次抵达北京,于春节前拿到20%未结款;次月15日,乐视未按付款计划书执行,他们第三次来北京,收到款项总额5%及下月口头承诺15%份额;3月23日,乐视再次违约,他们第四次到北京,拿到未结款的5%。

    “现在很多分区都已撤了,乐视总部是我们唯一的希望。”4月13日,在北京市朝阳区朝阳公园桥下,法治周末记者见到了杭东。这已经是他第五次来北京了,这一次他决定和乐视打一场持久战,“每次均因承诺未兑现而来,付款计划书已成废纸,每次谈判的结果都是只付未结款的5%,这次一定要拿到全部余款,否则公司快运营不下去了。”

    和杭东一样,决意和乐视“死磕到底”的还有分别来自浙江杭州、四川成都、安徽合肥、湖南长沙、广东深圳、江苏南京、湖北武汉的乐视供应商,共36家,催款合计约7200万元。

    “这些供应商里,还有未收到过一分钱的,成都还有6家供应商甚至都没有和乐视签过任何合同。”杭东告诉法治周末记者。

    诉讼路漫长无望

    在杭东看来,这7200万元或许只是其他供应商的零头。

    “上次我遇见一个讨薪300万美元的,旁边还有一个200万美元的,听他们说还认识一家软件供应商在催款1亿美元。”杭东掸去手上的烟头,看着远处,说道,“即使数额再少,也是我们公司能否继续运营的最后一根稻草。”

    杭东和同行们考虑过对乐视提起诉讼,但因缺乏部分书面协议或举证不足而作罢。最后,36家供应商推荐“手续齐全”的陈珺走上诉讼之路。

    “这条路漫长无望,乐视的官司多得过分。”陈珺对法治周末记者说道,但她仍希望通过诉讼追回249万元欠款。

    法治周末记者通过“启信宝”统计发现,与乐视有关的“合同纠纷”案件共78例,其中4例已执行,7例已判决,67例待开庭。

    “乐视已判未执行的欠款总额有两亿余元,7家加67家的欠款总额应该也有几十亿元了。”业内一位不愿具名的律师告诉法治周末记者,在这种情况下,这些小额供应商逐一提起诉讼拿回欠款的可能性微乎其微。

    “理论上也可以由36家供应商向乐视发起集体诉讼,关键问题在于,如果乐视没钱,只能走破产,而其名下并无资产,受害者依然是供应商。”上述律师说道。

    杭东对法治周末记者称,乐视已于4月14日答应支付10%未结款,但截至4月17日下午5点,仍然有17家供应商未拿到款,且已有两家供应商在收到乐视10%的付款后撤诉。

    据法治周末记者了解,不少供应商由债转股,希望借此盘活乐视后再收益,以弥补亏损。

    例如,汕尾信利电子率先从“债主”变身“金主”,成为乐视致新第五大股东,持股占比2.3438%;仁宝电脑也“债转股”成股东,对价7亿元人民币,占股2.15%。

    “当乐视没有办法支撑现金流的时候,债主们只能希望将其盘活,否则债权人的利益将付之东流,债转股是讨薪者们无奈之下的一条自救之路。”产经观察家洪仕斌对法治周末记者说。

    但这次讨薪的36家供应商并没有充足的资本走上这条自救之路。

    “本来就是小本经营,但乐视几个月之内所有欠款都会逾期,欠款额成倍增加,直接导致我们的资金链断裂,还怎么债转股?”陈珺对法治周末记者哭诉道。

    乐视资金链危机比去年更严重

    作为乐视的供应商,他们处于整个生态链条的底层,随着乐视的整体波动而波动,一旦乐视欠薪,于他们而言或是生死难关。

    2017年以来,乐视网及乐视致新等相关主体引入融创中国等投资者超过168亿元战略投资。但外援进入,并没有缓解乐视的窘境。

    根据4月10日乐视网公告,2017年第一季度,乐视网归属于上市公司股东的净利润,预计同比变动-10%至15%。

    同一天,乐视宣布20亿美元收购Vizio计划告吹;同时出现换帅,阿不力克木·阿不力米提临危受命,出任乐视移动CEO(代),原乐视移动总裁冯幸调往乐视运营商公司任董事长。

    4天后,被乐视视为重磅砝码的“电商节”也未能提振乐视业绩涨幅。法治周末记者统计发现,2017年,乐视会员总销售额同比下跌14.4亿元,乐视超级电视总销量同比减少16.3万台,超级手机总销量同比减少13.5万部。

    这些迹象,在刘步尘看来,意味着乐视危机继续恶化。对于冯幸调岗之举,刘步尘认为只是表象,“冯幸一定会离开乐视,目前只是作为缓兵之计换了岗位”。

    “为什么一百多个亿的资金投进来了,几千万元的营销推广费用付不起呢?为什么乐视的高管会看不到希望而频频走人?”刘步尘认为,“还是缺钱。”

    他对法治周末记者分析,由于2017年整个互联网品牌发展不景气,加之乐视自身状况劣于整个行业的平均状况,如资金链问题、生态链问题、内部管理问题等,多层因素叠加,导致乐视目前的危机比去年更加严重,“或许乐视都不能熬过2017年”。

    “虽然贾跃亭说引入168亿元资金,但这笔资金的具体用途是什么?花在哪儿了?给乐视带来了什么改变?我们到现在都没看到。”刘步尘说道。

    对于他的问题,杭东和陈珺也迷茫地摇了摇头。在乐视大厦熬了一周后,盘缠耗尽,是走还是留,如今他们已经没有了答案。

    作者:而立中大 时间:2017-04-19 09:52


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    巨额资金难提现 易到遭遇生死时速

    21世纪经济报道 陶力 ,饶守春 北京报道

    2017-04-19

    易到乐视闹钱荒

    从4月17日下午开始,易到创始人周航和乐视的隔空对呛,便引来关注无数,并将易到的资金困局毫无掩饰地暴露在聚光灯下。

    一方面,双方对于乐视是否挪用易到资金争执不下,另一厢,上百名司机正在易到位于北京和上海的办公室要求提现。司机提现难,导致易到的用户体验也急剧下降。那么,易到眼下的资金窟窿究竟有多大?未来,公司将如何进行自救?自身资金吃紧的乐视,又是否有能力挽救易到?

    在危机不断发酵的当下,能否尽快筹集到资金,对易到而言,是生死时速的考验。

    易到官方客服在接受记者采访时称,司机需签署付款通知单,公司将自签字之日起第31日结清款项,用户提现则需要提交退费申请,3-21个工作日内会收到退款。但是多方人士对这一方案都不乐观。

    似乎一夜之间,易到用车便陷入了四面楚歌的困境。

    4月17日晚,易到创始人兼CEO周航炮轰乐视“挪用13亿资金”。第二天一早,一百多名易到司机便赶到了易到上海分公司,希望能为自己讨一个说法。

    45岁的司机李哥(化名)来自安徽,他是一名道路建筑工人。他向21世纪经济报道记者说起兼职做易到司机的经历,悔不当初又充满了无奈。“我才做了三个月,赚了17000多元,现在还有14015元不能提现。”三个月里,他并没有少去联系客服,得到的答复不是“需要重新安装APP”,就是“系统在调试”。直到昨晚,他才明白那些都是借口。

    与李哥一道来的司机们都充满了焦虑,但依旧抱着侥幸心理。而易到用户的心情显然是愤怒的。自2015年乐视成为易到大股东后,易到就开始长达227天的“100%充返”活动。多数用户告诉记者,由于当初易到的充返优惠,充值上千元到上万元的人并不在少数。

    根据易到官方公开的数据显示,至2016年6月,易到的充值金额已经突破60亿元。然而,用户并没有享受到相应的服务,如今,他们既打不到车,余额也难以提现。在司机与乘客的双重不满中,易到的前景越发扑朔迷离。

    多地提现遇阻

    冰冻三尺非一日之寒。

    记者了解到,早在去年11月,一些专车司机便放弃了从易到接单。“一方面是钱提不出来,总是拖延,另一方面是易到抽成提高到了30%。感觉做下去没什么意思了。”一位闵姓司机透露。他给记者提供的账号记录显示,易到APP提现是在每天上午十点开放,每次开放无异于“秒杀”,连续十多次都显示“提现失败”。

    为此,他也多次与线上客服沟通,得到的答复是,提现失败是因为“系统不稳定”。公司正与有关部门的信息交互平台进行数据对接,导致部分功能受到影响。

    一大批与他有相似经历的司机选择了放弃。随后,易到的用户体验也急剧下降。最近两个多月来,北京、上海、深圳等城市均出现下单20多分钟,依然没有司机响应的现象。而就在4月17日的中午,非高峰时段,记者从上海市中心去虹桥火车站,即使加价两倍依然没有司机接单。

    司机与用户的体验,陷入恶性循环。来自上海市的朱先生去年充值一万元,现在账户里依然有12000多元。他表示,“我的目的不是要退钱,如果能够有司机接单,让我正常使用,我完全没必要退。如果完全不能用了,就必须退款。”

    然而,现实是无人接单。在易到的百度贴吧、易到官方微博评论区中,包括北京、深圳、杭州、南京等城市的易到用户都反映出打车难,要求退款却遭遇百般推诿。

    记者日前来到中国技术交易大厦18楼的易到办公区,刚一走出电梯,映入眼帘的是在狭小的空间里,挤满了前来登记提现的司机。

    易到官方客服在接受21世纪经济报道记者采访时称,司机需签署付款通知单,公司将自签字之日起第31日结清款项,用户提现则需要提交退费申请,3-21个工作日内会收到退款。但是多方人士对这一方案都不乐观。

    易到公关部相关人士在接受21世纪经济报道记者采访时则表示,一切以公司公告为主,个人不便发表看法。

    疯狂的“充返”

    资金链紧张的易到与乐视,将充返变成一场无法刹车的狂飙。直到记者发稿前,易到用车APP客户端首页,仍然会弹出“充返80%”的广告,用户充值返现60%+20%新政补贴用车券。

    记者梳理发现,易到在用户充值补贴上并没有减弱的迹象,最近两个月以来,基本都维持着50%-60%的现金充返。只是每隔几天,再赠送不同比例的优惠券。高额补贴确实拉来了新用户,为易到带来了现金流水。但是,资金缺口仍然成为易到和乐视都掩盖不了的事实。

    从去年下半年开始,易到便不断被曝出资金链危机,拖欠供应商款项的消息频繁被披露。截至2016年底,易到的日订单量已下滑至不足50万单,与半年前百万日单量相比缩水超过50%。

    对此,易到公关部相关人士曾经向21世纪经济报道记者解释称,主要是网约车新政导致的司机数量减少,以及热门城市运力不足。他否认了司机因提现难放弃接单的事实。

    知名IT与知识产权律师赵占领在接受21世纪经济报道记者采访时认为,从最坏的结果来看,是易到宣布破产。如果平台无法继续经营,形成大规模退款的话,易到要按照《侵害消费者权益行为处罚办法》的相关规定,最快速度地退还款项。“专职司机与易到有劳动合同的话,将会优先得到债权补偿,而兼职司机和预付费的用户,作为债权人的权利会小一些。”

    在他看来,易到公司对于司机与用户的提现问题,已经给出了解决方案。接下来的一个月,如何筹集资金,对于易到将是莫大的挑战,也是生死时速的考验。


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