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一个46岁的老男人的创业之路

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  • 作者:梦想翅膀2011 时间:2018-10-12 11:07
    1327 论后悔
    普通人总喜欢后悔,是因为人总是掉入自己编织的陷阱里,能做到管住自己是不容易的,通常形容男人是酒色之徒,看见酒,看见女人是受不了的,现在男女平等了,女人也差不多。
    现在是商业社会,大家都喜欢钱,因为前面几个人的生存问题,其实没有太多用处,权利和自由对人有最大的诱惑,不然人不会说世界这么大,我去看看,那是因为没有自由,通常很忙。
    后悔是没有用的,认清自己不能做什么是最重要的,然后去做自己最该做的。
    | 15953楼 | | | |
    作者:梦想翅膀2011 时间:2018-10-12 22:32
    1328 不平则鸣
    公平和效率是一对双刃剑,因为商业的规则 对竞争力强的 有能力的是一种激励,但竞争力的背后往往是手段,甚至很多是不择手段的,是你在光鲜的外表下 或慈善的背后 都是商业利益。
    而且人的本性是自利的,基因遗传种种变异,有钱有势利用舆论和影响力的优势的会建立一整套规则,所谓的贵族学校 ,社会阶层,都是人为划分的。
    我觉得人的竞争力和悟性 很多东西并不是 人类可以控制,出身底层的,很多很有智慧, 很有能力,还没有机会。艰苦的环境反而锻炼人,对真正有能力有毅力的,有悟性是一种激励。
    商业的另一面是肤浅,明明 很贵的东西 会以各种虚假的文化色彩,比方说北京的四合院,和很多所谓的豪宅,如果贵的离谱,显然是商业文化的影响。
    为什么中国现在有很多不平的声音,底层不是因为物质的缺乏,而是公平教育的缺乏,我相信随着经济的发展,中国的儒家文化,民重君轻的思想会更加开放,而西方贵族本就是没落的思想。
    但新中国头30年,国企的低效的问题 必须要解决方案,如果国企达不到 民营企业效率中游一定要换人,另外国有经济和民营经济一定要有最基本的公平。
    我只是一个小老百姓,解决不了问题 只是提出一些问题和思考。 | 15955楼 | | | |
    作者:梦想翅膀2011 时间:2018-10-13 05:58
    1329 雷军
    雷军只能在线,人不错,有钱,但不懂商业,一个做软件,本质上是个技术人员,是个好人,不是商人,也不是个朋友,他率领的都是打工仔,不管有多少钱。我在深圳认识小米的一个供应商,小米对供应商不错,把吃回扣采购全开了。
    每个产品,都有自己的客户和市场,小米无疑是个强者,但不是王者。
    而段永平,是个朋友,是个商人。
    营销鼻祖雷军, 凉了
    魏晓
    没想到,小米在自己最为擅长的战场摔了一个大跟头。
    几年前雷军带着一帮弟兄喝完小米粥创业时,仅用了三年时间,便成就了小米百亿美元市值的神话,凭借着正是小米无往不利的互联网营销。粉丝、微博、社区、口碑等营销,那时让所有人都大开了眼界。作为小米营销策略的参与者、制定者,黎万强还在2014年出版了总结小米创业初期方法论的《参与感》,一时间掀起了全民学习小米模式的热潮,彼时的阿黎也成为了除雷军之外,小米脸熟度最高的人物之一,四处对外布道小米的线上营销方法。当时的黎万强自然是难以预料,四年后就在自家线上运营的主阵地微博上,发生了一起“倒戈”事件。
    10月11日晚,一个蓝V认证的名为小米之家南京旗舰店突然发博称,从今天起,小米之家没有南京旗舰店......小米再也不是我心中最酷的公司!并且@了雷军、林斌等小米实际控制人。
    官博的发难,不等同于用户、网友的吐槽可以装作没看见,对于小米来说,这意味着其内部管理出了不小的问题。
    果不其然,小米采用了最为俗套的办法用以消除影响,那就是被“盗号”了,如同不少明星一时手滑,或者喝大了、激动了、任性了一不小心吐露真心实意了,事后连忙发表声明称,什么自己的微博被盗号了,被攻击了,已报警之类的。那个蓝V小米之家南京旗舰店,是不是被盗号,目前没有下文。但这个官博是再也找不到了,从微博上消失了,此前所发的内容也就石沉大海了。当然如果没有热心网友截图的话。
    小米可以算是互联网公司微博营销的开创者,可在微博运营出现危机之后,处理的毫无新意,走的是他人用惯了的套路,简单粗暴,确实一点也不酷。没办法,小米靠着互联网线上营销打出一片天下,可坐稳天下则同样需要依赖线下,这一点上小米是后知后觉,直到被崛起的OPPO、vivo强势追上并赶超,甚至一度挤出了国内前五的位置,才终于开始扩张线下。做线上,小米是王者。到了线下,小米则是小学生。不然雷军也不会在2017年8月,跑到河南走访了不少地方,深入线下,对河南各级市场有了更多的了解,还专门光顾了当地的一家vivo专卖店,与店主亲切交流。业内都说雷军是取经而来。
    就在一年前,小米在线下开始了大肆扩张。小米之家、授权专卖店等纷纷在各城市落地开花,雷军还对外放出话来,要在三到四年间将小米之家开到1000家,还表示小米之家不是在开店,就是在开店的路上。小米对于线下,是有野心的。2016年小米经历了自成立以来的首次谷底,销量下滑、供应链危机等等,雷军开始了反思,不仅罢黜了周光平,还开始补课。他终于意识到,线上手机销量占比仅仅只有线下的1/3,必须要考虑做线下。当年的小米还破天荒地给红米手机品牌请了明星代言人,与其此前所奉行的互联网手机营销玩法大相径庭,可以说再次回到传统。小米之家也随之成为小米布局线下,攻城略地的主要角色。今年6月,小米之家南京旗舰店正式开业,据悉这是小米史上最大的小米之家。不过四个月后,便曝出了官博“倒戈”事件。事实上这并非小米线下,第一次出现麻烦。9月份一小米零售新平台“小米小店”的店主,曾参与并完成平台促销手机的任务。不过,平台没有践行“大卖手机,与雷总聚餐”的承诺,该店主将小米诉讼至法院。事后小米回应,该店主在活动期间销售数据存在明显异常。今年4月,市场传出小米河南营销团队裁员的消息,该团队40多名员工中,大约80%的员工遭到辞退,其中包括部分刚刚递交转正申请的员工。原因或跟线下渠道拓展不力有关。此外小米小店这一线下业务也受挫颇多。小米小店是小米公司增加的新线下销售渠道尝试,实现个人卖家和小米官方的直接订货。由以官网报价统一采购、官方发货。对于小店的经营者,小米公司会按照销售业绩向他们支付酬劳。不过到了今年不少小米小店店主反应,自己做小米小店以来亏了很多,运营情况很不乐观。再加上小米对小米小店的一些限制,比如捆绑进货等等,让本为米粉的店主,转黑不少。今年7月31日,负责小米小店业务的河北快米科技信息有限公司宣布解散。不难看出,布局线下之路,小米过得并不轻松。
    显然对于雷军来说,小米上市只是个开始,他远没有到退下一线的时候,还需继续努力。别说小米市值翻倍的Flag摆在那里,现在小米连跌不止,总不能让一众捧场花了大钱买小米股票的好兄弟,成了被割的韭菜。 | 15956楼 | | | |
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    • 作者:梦想翅膀2011
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    • 开贴:2014-09-09 18:29
    • 更新:2018-10-16 09:01
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