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自在信步的不负责胡侃

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  • 作者:自在常空 时间:2019-01-11 11:32
    不从银行质押贷款轻松些+同股不同权迟早要推出+自在胡侃治理3:王朝时代6:军事体制成为重点4孙子兵法要点2战略宗旨

    自在信步 自在信步 今天
    一、资本市场方面
    1、据报道,少数优质上市公司大股东股权质押全数解除,其中部分转为向地方国资专项借款后质押给地方国资,这就避免了股价继续下跌带来的控股股东爆仓风险。。。还有一部分上市公司选择直接将部分股权转让给地方国资,也许将试行职业经理人制度或者同股不同权制度。。。还有一部分是直接从中小微再贷款担保公司直接获得贷款,从而有资金去解除股权质押,相当于再贷款担保公司直接发出了流动性,用于解除短期经营性流动资金的困难。。。恭喜恭喜。。。
    又据报道,目前主要的抵押股权方式是抵押时的股价的50%,一旦跌到40%银行就会不断发函或者电话通知两天内补充抵押金或者补充股权质押;一旦跌到30%就将允许银行强行平仓。。。所以不从银行抵押股权贷款会轻松很多。。。
    2、中美90天磋商的第一轮见面会结束,官方表态是进行了全面、坦率、认真的交流和讨论。。。也就是实力比拼过程中,嘴炮与板砖齐飞,完成了初步底线试探,各方回去理顺一下清单和思路,以便下一步确定如何妥协。。。
    二、科技方面
    1、据报道,今后十年电动车领域的全球投资,有一半都将集中在中国,好消息。
    2、1月11日1时11分(开门红就是这么吉利这么顺溜的数字,恭喜恭喜),我国在西昌卫星发射中心用长征三号乙运载火箭,成功将“中星2D”卫星发射升空,卫星进入预定轨道。。。据了解这是一颗通信广播卫星,可以提供电视和多媒体服务。。。
    3、5G手机大部分将从铝塑外壳改为玻璃和树脂,看样子玻璃行业又要来一波春天了。。。果然是越来越环保。。。
    4、阿里和腾那个讯又一次同时与多家车企合作搞AI,不但是线上线下的物联网合作,而且也是中外企业都合作。。。双方将共同挑战百那个度的车联网先行了一步的研发,让我想起了2018年某人的解读,百那个度其实不差,问题在于股权设计时投资方日方始终不肯让步对管理层的同股不同权,百那个度始终在重大经营决策方面束手束脚,决策缓慢,就连车联网方面先行那么久依然很快被双巨头快速赶上,即将在智能汽车的三巨头争霸之中率先衰落。。。
    三、国际竞合与改革方面
    1、意大利副总那个理宣布即将与波兰达成一致,组建新联盟推动中东欧务实转向经济建设为中心的路子。。。从喊话之中可以看出,意大利和波兰已经难以接受西欧议事久拖不决的坏毛病,情愿从中东欧开始布局自己的经济圈,目测是有意主导构建类似东盟十国的中东欧经济圈。。。
    2、福建富华宣布在美国加州抗诉美光半导体公司的窃密指控。。。目测,中美双方依然在知识产权方面有比较大的较劲意味,但是双方愿意在法律方面先试探一下过过招,顺便看看诚意。。。毕竟知识产权才是这次川普团队抽梯子的最根本原因和主要诉求,新老知识产权老美希望能够多捞取一部分老头部企业的好处,顺便换取中方代表的新知识产权利用时的低价转让。。。这是楼楼反复强调多次的了。
    四、自在胡侃治理3:王朝时代6:军事体制成为重点4孙子兵法要点2战略宗旨
    昨天说到计算胜负的第一步就是道义,看看是不是上下同心,死心塌地,当炮灰也心甘情愿。。。那么今天说的孙子兵法第二个要点就是看如何定战斗的宗旨。。。
    (一)成大事的三戒
    1、 第一戒贪。治贪靠计算。
    贪是人性的大弱点。贪则多失,审查利害大小,哪需要贪呢?下判断、做事业两条:趋利、避害,权重各五十,但是往往变成7:3,甚至9:1。因为利往往在明处,让人激动;害在暗处,在远处,让人心生侥幸,常常不可救药地认为“不一定”。不贪心就不会上当,人常常会开足马力骗自己,拿吧,没事的!不要让你的欲望左右你对利害的判断。
    2、 忿怒,忿则多难。将心比心,换位思考,哪需要生气呢?治忿靠换位。
    3、急躁,急躁则多摔跟头,斟酌缓急,从容计划,哪需要着急呢?治急靠计划。
    (二)正确的观念
    1、 慎之又慎。人们往往有个误区,认为行动才有机会。却忘了另一句话,行动必有代价。一动作就是生死存亡,所以行动一定要慎之又慎。
    2、 第二个观念,胜可知而不可为。探查敌我,就知道胜算。人家的口号也不比我们喊得少。
    3、 要一战而定。百战百胜,没什么结果,还要接着打,白白流血,浪费钱粮。那是为将之罪。要看准时机,稳准狠,一战而定,解决问题。
    (三)正确的方法
    1、 防备避战;
    2、 耐心忍耐;
    3、 多方以误;
    4、 稳准狠,一战而定。
    最典型的案例是关于,百战百胜,一败而亡。善战者不打那么多仗,只打容易的仗,不打跌宕起伏的仗,没有那么多可歌可泣的故事。关羽威名赫赫,集道德、智慧、武功于一身,不过在专业人士看来,他与孙子的胜将标准相反,实则误国之臣,一败丢了荆州,使得刘备失去了问鼎中原的门票,只能在蜀道木牛流马,在一统天下的竞争中出局。
    (四)回顾一下今天的内容:
    1、慎战,即使百战百胜也不如一战而定好;一战而定也不如全军兼得,王师一出,箪食壶浆,顺风而降;
    2、开战之前,必须计算,得分高的时候才可以战;
    3、打最简单,最容易看懂的仗;
    4、(佛家三大戒贪嗔痴)兵家三大戒贪怒急,对治的方法是:计算、换位、计划
    5、正确的下手方法:避战、等待、诱导、一战

    大意是,先算算自己的得分,遇事先想想自己是否犯了贪怒急的毛病,先冷静一下,至少先看看自己当炮灰的可能性有多大,值得吗?
    大战略、大形势就是力争不战而胜,战则一战而定——站对位子——想跟谁,看看位置——是死战之地还是利于逃跑之地,看看时机——场外的局势倒向哪边?逃跑的人是否受到了惩罚
    | 1203楼 | | | |
    作者:自在常空 时间:2019-01-12 12:15
    即将迎接10到20年的G0时代+老柳真的老了,及时退出联想的控制权才是正经+自在胡侃治理3:王朝时代6:孙子兵法要点3后勤与同化

    原创: 自在信步 自在信步 今天
    一、资本市场方面
    1、由于联储加息预期在今年一季度明显降温,美债又无望暂停扩张趋势,美元指数步入缓步回落趋势,反而红票汇率不断走强。。。这就意味着联储利率加至2.25%附近后,已经失去了与红票正常利率3.3%继续抗争的能力,加息一停,汇率就明显倒向了中方。。。同时也证明各方在中美贸易战试探中已经推测出中方的实力已经基本与老美持平,发展潜力和发展引擎的作用已经超越了美芳,未来大概率中方会超越老美。。。甚至有人第一次提出了G0概念,也就是未来10到20年传统的欧美日等G7已经失去了决定权,在这个时间段内中方虽然不会刻意寻求决定权,但是整个世界不能不注意种花家的态度和声音。。。
    据报道,2018年财报中,大约会有17个省市将迈入万亿GDP行列,部分省市已经迈入3万亿GDP行列,从平均GDP来看,前面说过已经有3到4个省市有望达到人均上万美元。。。种花家的稳定发展和逐步挑战中高端,进入中等收入国家行列基本可见、可预测。。。
    2、俄罗斯公布2018年上半年外储占比,其中美元计价的资产将至22%,欧元资产升至32%,人民币资产从1%升至14%。
    3、2018年12月,全国首套房贷款利率下调了0.53%至5.68%,23个月来首次下调。。。显示货币市场流动性逐渐充裕,抢购房产的趋势已经变为购买意愿有所下降,部分城市再度开启减少购房限制的措施,包括但不限于减少配套政策和落户限制等。。。目前各方的总体感受依然还是重复俺之前的预计,大约会维持3到5年的房价平稳期,等待人口增长和消费升级中长期消化。。。
    据报道,澳大利亚、加拿大和香港楼价降得有点猛,出现了无人接盘甚至情愿赔付预约定金等现象。。。
    4、据报道各国对2019年的预计来看,中方的风投规模和质量,尤其是科创企业的成长速度和烧钱速度依然会让全球感到惊讶。。。如果不是去布局尖端创新,那么产业链转移类型的布局东南亚投资性创业可能会比较引人注目,尤其是一带一路紧邻种花家,而且RCEP东盟+的稳定性逐年增强,东亚展现出越来越稳定地团结在种花家周围的局面下。。。
    二、科技方面
    1、工信部宣布今年将按计划发放5G临时牌照了,说明发展速度基本达到预期。。。
    2、在互联网PC时代和移动互联网的手机时代以后,物联网最近也发布了一些信息,基本情况是前期主要集中在无人机和大棚农作物的智能控制,其行业发展速度受到地区差异和不同行业需求重点有所不同的限制,行业级无人机发展遇到了开源平台与插件不足的问题。。。于是大资金们不约而同地选择主攻车联网和智能家居,其他行业从线上向线下落地还需要继续培育一段时间,去寻找如何让传统企业愿意共享一部分关键数据给线上的金融科技企业。。。
    3、联想老柳再次公布近期的演讲全文,仔细看了看,回忆了一部分创业初期与政策限制进行周旋的过程和原则+回答了一部分走贸工技路线的苦处和并购IBM的原因及管理调整过程+再次强调了杨元庆等初创时期就在的管理团队曾经的贡献+分离出联想投资集团后孵化出了一部分科技公司(虽然并不是很出名很有竞争力,但是至少有所收获和贡献),并将部分利润帮助联想电脑走出资金紧缺的难题,换句话说就是搞了个横向扩展。。。不错,当初的联想还是有贡献的。。。然而老柳始终不能正面回答为什么不去自主培育科技创新团队,只是继续认为当时条件所限,没有胆量去挑战国际头部企业,当然也多多少少从所讲的万米长跑最后一名被甩了两三圈然后追上并超过第一名的例子之中,看到了老柳当年对国际巨头们的仰望和无奈,没有别的,只是因为信心不足。。。可是到了2005年之后,按理说老柳应该可以看到种花家崛起的可能性了吧?不再是差国际巨头两三圈了吧?此时的老柳在干嘛?。。。跑去并购IBM和曾经的美国对手,然后忙着搞国际化并购后的商业文化统合去了。。。显然这就跟当初李嘉诚的儿子投资阿里和数码城赚个十来倍就赶紧跑,不但是投资业的观念,而且还对种花家的科技发展是否能够超越欧美表现出明确的缺乏自信,情愿继续当买办、当组合供应商。。。目测,这就是典型的小富即安心态,认为企业做到现在已经很成功了,少挑战就能够少失败,没想到还是被科技和时代逐渐抛下了。。。
    认真分析下来的结果,目测应该是老柳虽然大学毕业后先务农,再分配到中科大计算所,但是明显科技能力不够,后期又忙于思考企业生存的短期现实,忽略了对种花家科技发展和半导体产业链、通信技术蓬勃发展的关注,水平上升了多少自己心里没有数,所以倪光南离开联想是老柳的最大损失:看不到内生科技发展的潜力,对于大股东是中科大的老柳来说不能不说是个最大的遗憾,当然也可以认为是当年过度崇洋的苦果,最多只能想着追赶巨头,能够娶了国际巨头就已经很满足了,哪敢奢望超越国际巨头啊,但是老柳不敢想的事情别人敢想敢做,所以老柳就被现实无情地打脸了。。。
    至于老柳反复提到的联想管理模式:搭班子、建战略、带队伍。。。在当时也许在今天的初创企业都是很常见的现象,先聚集一些愿意创业有点实力的人开始创建公司,然后再去找生存之路,再然后搞出第一桶金,实在是太常见了,最大的功劳当然就是活下来了,将来如何活得更好?老柳显然没敢去想。。。因为他的万米赛跑理论实际上就是认为这个世界只能赛跑一万米,所以差两三圈就别指望在最后一圈超越了,然而现实是大学毕业参加工作二十年后才看得出谁在工作后努力的时间更长。。。从这个意义上来说,联想老柳只是躺在大学毕业的实力上睡了一场大觉,醒过来一看又被没考上大学或者成绩不如自己的同学们甩了老远了。。。不奇怪,俺们这一代都有很多这种感慨,要么过于贴近技术,要么过于贴近市场,最后都落后了。。。目测看完老柳最近的演讲,俺最大的感受就是老柳终于承认自己的时代已经过去了,接下来需要看的是老柳如何退出对联想的核心控制了。。。一句话俺只想问问老柳何时将联想的控股权交还给中科院或者同股不同权只分红不管事,离开联想集团才是老柳现在能够做的事,当然继续让杨元庆这样的老一代管理思维的人也早点离开,也许联想还有戏,目前来看,联想的管理三要素最多就是个培育中层管理干部的模式,要改为科创模式那就已经病入骨髓了。。。想想也是一个管理三要素也混了三十年不变,还能有什么太大的指望呢嘿嘿。。。
    三、国际竞合与改革方面
    1、川普修墙越来越困难,就算试探从军费之中开支,也只敢去想从减灾项目里面挤占资金。。。只能说明川普根本搞不动军队,最多只能算是军火集团的代言人,对军队的控制力几乎没有。。。改不了军队倒也罢了,如果最后还是改不了花儿姐,那么川普任期结束之后的回顾只能是一张大嘴上去试了试天花板,别说试验大清初期的军机处了,最多相当于王莽复古。。。
    2、鉴于中美贸易战休战后都不预期川普能够全胜的情况下,不但是G0时代的预期,其余团队都在想的是别把鸡蛋都放在老美家,脚踩两条船虽然可耻,但是总不能跟着沉船一起葬身海底。。。
    3、美媒也关注到东亚地区逐渐团结在种花家周围的趋势越来越明显,所以预计将尽快参与一带一路的生态环保竞争,今天点出的是希望参与印尼的绿色能源建设。。。俺还是重复那句话,种花家欢迎各种合作之中的竞争,多一个人多一份力,何况还能多一个比较呢?
    四、自在胡侃治理3:王朝时代6:军事体制成为重点4孙子兵法要点3后勤与同化

    (一)后勤,算算需要多少人和物
    1、 驰车千驷。驰车:轻车、战车,驷:一辆车四匹马拉,跑得快。孙子的时代,还没有发明马镫,所以没有骑兵,都是战车。一辆车配3个甲士,后面配步卒72人(每个班9人的话,就是8个班),跟后来的坦克战术差不多(现在的坦克后面估计没8个班这么多人了)。一辆战车72人。一千驷就是7万五千人,以目前一个师1.2万人来算,大约6个师,或者2个军。——这是直接作战部队。
    2、 革车千乘。革车是辎重车,装粮食、战具、炊具、衣服等物资。《司马法》一辆车配10个炊事员,5个保管员,5个管养马的,5个管砍柴打水的,共25人。革车千乘就是2.5万人,大约2个师。
    3、 以上加起来就是带甲十万,算是前线的基本兵士。

    4、 千里馈粮。古代打仗,运粮是个大事。远征匈奴,出发时十辆车,运到前线只能给他2车,因为路上几个月,去要吃掉4车,回来还要吃掉4车。这还是比较高的比例,李荃注解说,千里之外,只能按20:1算。反过来算比例的话,大概就是5%——10%到达前线。
    5、 还要迎来送往的使者宾客,车甲器械的修缮,胶漆之材,都是钱。日费千金,十万之师才能运转。
    6、运粮行程300里,一年的存粮就没了;运粮400里,2年的存粮就没了;500里则全国人民都要饿肚子。所以诸葛亮攒3年才能北伐一回,魏国也算得清清楚楚,知道他下回什么时候来。
    7、 《司马法》征兵制度:6尺为一步,100步为1亩。100亩为1夫,3夫为1屋,3屋为1井。4井为1邑,4邑为1丘,4丘为1甸。即1甸=4丘=16邑=64井=192屋=576夫=57600亩=5760000步=34560000尺。
    1甸出一辆战车=4匹马+3甲士+72步卒+16头牛。
    千乘之国,那就是十万甲士,一千个甸子(镇子)。。。
    (二)重赏谁?
    得车十乘以上,赏夺得第一辆车的人。要把750人全俘虏了,我方至少需要投入上千人,如果都赏,那就是滥赏了,而且国家也没那么多钱。先得者,往往是倡谋者,他先发动,然后大家才跟着一哄而上。看清楚、弄清楚谁先第一个登城的很重要,搞不清楚的话,下回就没人奋勇争先了,啥指挥也是白搭。
    (三)同化能力是对天道、人和的最好注脚,国共之间让老蒋最郁闷的就是基本无法同化掉红军高级将领,就算是真的来了降将、降卒,也根本不敢大用,因为无法达成利益一致。。。
    古代战争要求车夺车,骑夺骑,步夺步。抢来的车骑,换掉旗子,可以马上混杂着编入自己的部队;俘虏了敌方士卒,要善而养之,要对他们好,讲清楚我们的政策,争取让他们加入我军,为我所用。项羽一次坑杀20万秦军,秦人对项羽恨之入骨。
    杀敌一千,自损八百,那不是胜,是两败俱伤,只是对方败得更惨而已。所以孙子的思想是求全,先保全自己,再追求全胜,最好把敌人也保全。
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