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2017年到底是通货膨胀还是通货紧缩,理财的网民们可要看准罗

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  • 作者:x8596t 时间:2018-10-10 10:14
    @x8596t 2018-10-07 10:02:33
    继续682
    今天聊聊经济繁荣与经济萧条的逻辑,经济原理;
    目前通货紧缩,经济下行的趋势越来越明显,但仅仅预判正确还是远远不够的,我们一定要知其然还要知其所以然,要从经济原理,生活逻辑上搞懂,搞明白,才能正确应对;
    1,超发货币形成通货膨胀繁荣周期。
    用超发货币的办法制造通货膨胀繁荣有多大威力,让我们看下列数据;
    A,2015年到2017年三年M2货币总量净增44,9万亿,这是什么概念,大致......
    -----------------------------
    @x8596t 2018-10-09 09:53:06
    继续684
    2015年到2017年,仅仅3年时间,M2货币总量净增约45万亿,几乎是2008年前50来年货币发行量的总和,制造了中国市场的超级大繁荣。
    问题是,面对如此繁荣局面,一些歌颂者似乎底气不足,唱衰者也大有人在。现实中,不少家庭和老百姓也是忧心忡忡。。。
    这是为什么呢?
    很简单,因为债务,伴随货币发行量的巨量增长,也出现了债务的巨量增长。我们只需要看商业银行这3年贷款余额净增量就知道;
    ......
    -----------------------------
    继续685

    2015年到2017年累计净增贷款额38,4万亿元,这38万亿到底能不能创造GDP,创造了多少GDP,后果怎样。。。。

    同期,这3年合计GDP增加净额=82,7万亿(2017年GDP)-63,64万亿(2014年)=19,06万亿

    或许我们可以说这19万亿GDP是38万亿贷款创造的,或者说,没有这38万亿就没有这19万亿GDP。到底是什么情况,我们从经济原理上分析一下;

    从继续684中举例我们知道;借条是不能创造GDP的,只有等待借条逐步兑现为具体物质商品,才能完成GDP创造。

    这38万亿贷款主要分为两大部分;

    1,居民贷款
    大约为18万亿,主要是汽车,住房贷款,如果平均贷款期限10年的话,每年归还约1,8万亿,那么一年可创造1,8万亿GDP(暂时忽略利息)

    2,企业,地方政府贷款

    大约20万亿,按平均5年贷款期限,每年可创造4万亿GDP。

    粗粗看上去,这也不错,问题在于这是静态的算,或者说,只贷款这3年,就停止贷款,只还款不贷款了。

    事实是,每年还在不断累积贷款余额,因为每年只有一部分贷款转变为GDP,余额就会不断累积。这就至少造成如下2大问题;

    A,债务累积量越来越大,贷款期限越来越长,可创造GDP部分的比例就会越来越小,例如,前10年是1元贷款创造1元GDP,后10年是1,5元,再10年就变成2元,直至不可持续而崩盘。。。。

    2017年贷款余额总计120万亿,当年GDP净增8,3万亿,GDP创造比例;6,9%
    5年前的2012年贷款余额63万亿,当年GDP净增4,75万亿,GDP创造比例;7,5%
    再5年前的,2007年贷款余额27,8万亿,GDP净增3,7万亿,GDP创造比例;13,3%

    网友看看,10年时间,贷款可创造GDP比例从13,3%下降到6,9%,几乎下降一半。也就是,10年前贷款100万,可创造13,3万GDP,10年后就只有6,9万了。

    毫无疑问,这是不可持续的。

    2,最要命的是,随着贷款余额越来越大,利息量也越来越多,最终导致实体经济无力偿还,而不可持续。

    2017年累计贷款余额120万亿,按最低5,5%年息算,一年总结利息量6,6万亿,而当年GDP净增量只有8,3万亿。

    意味着,如果当年获得6,6万亿利息的人,全部购买当年的GDP净增商品,那么就有高达近80%的当年净增商品被这些不劳而获吃利息的人买走,同时他们没有向市场提供任何商品,请问,收到这6,6万亿货币的劳动者能在市场上买到什么呢,答案是;什么也买不到。

    假设这6,6万亿的劳动者是柴米油盐酱醋茶的生产者,那么一年的辛苦就白干了。

    这也就是为什么,现在的实体经济越来越不赚钱,越来越难赚钱的深层次秘密。

    这也就是,为什么实体经济越来越虚弱,钱生钱游戏越来越红火的真正原因。

    这也就是,为什么辛辛苦苦干10年实体经济,还不如北京买套房的经济原理

    很明显,这种靠贷款不断增加来维持经济发展的办法最终必将走不下去,到时就不得不作出选择;

    1,将利息降到零,忍受GDP1%左右的经济增长
    2,紧缩货币,消灭债务,消灭货币,经济凤凰磐涅,浴火再生。

    就是说,繁荣必定结束,只剩下选择短期剧烈萧条,换来长期健康发展,还是选择所谓软着陆,导致长期萧条。

    就是俗话说的,长痛不如短痛,还是短痛不如长痛。。。。





    | 39681楼 | | | |
    作者:x8596t 时间:2018-10-11 13:25
    @zzlzb 2018-10-11 11:07:20
    楼主今天的美股狂跌引发A股破2638,您一定出来给解读一下
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    对股市我一直说,跌破3000点一定要离场,同时建议一般网友不要抄底,抢反弹。因为一般网友没那个能耐。

    我一直说,现金为王,许多网友却常常难以守住现金,股市跌就去抄底,楼市跌也去抄底,抄来抄去就把现金抄没了。

    同时,我也说过,美国经济也是打肿脸充胖子,一旦美国股市真摔全球经济危机就来了,

    这次美股是否真摔,还得再看看。。。 | 39746楼 | | | |
    作者:x8596t 时间:2018-10-12 09:33
    继续686

    今天我们聊聊减税。降准没能稳住股市和楼市,大家又把希望寄托在财政减税上,这是一些经济学者唠唠叨叨要加快实行的政策,而且还举出美国减税的例子,或者说减税也是从美国学来的。。。

    我们还是老办法,从实践和经济原理角度来看就能看得清清楚楚;

    首先,网友要明白减税的目的,目的就是提高消费能力,弥补消费的不足,但由于中美税制不一样,效果可能完全不同,甚至相反。

    1,从实践角度看。

    中国税制与美国税制是不一样的,美国有效的减税,放到中国来可能是反效果,俗话说,橘生淮南则为枳,就是说,同样的种子因为不同的土壤等生长环境,结出来的果实就可能不一样。

    那么,中美税制有什么不同呢。

    美国的主要税种是所得税,没有增值税,所得税是直接计算到每个有工作有收入的人,所以,一减税就触及绝大多数有收入的人。

    例如,某个美国工厂,资本家年收入100万,100个工人年工资总量500万,平均每人5万。

    假设所得税率是30%,资本家就要交税30万,每个工人要交约1,5万,反之,如果税率降低到20%,那么资本家交20万,工人交1万。

    请网友特别注意,资本家虽然交的多,但因为只有1个人,总额只有30万,工人收入少,但人数多,总额达到150万。

    所以,美国这种所得税税制特点是,站在宏观角度看,无论是减税还是加税,都会直接作用于消费市场,减税消费增加,加税消费减少,因为资本家的消费占收入比例实际很少,税费的增减对他们的消费意愿影响不大。而工人人数多,总金额大,劳动者是消费主力,税费增减对消费的影响就大了。

    我们再看中国的税制,几乎完全相反。

    中国主要税种是增值税,现在消费税也取消了,个人所得税占比很少。减税主要是减少增值税和社保缴费。。。都是直接针对企业,也就是针对资本家的。直接增加资本家的收入。

    例如,假设也有个像美国那样的工厂,资本家年收入100万,100工人年总收入500万,人平5万。

    假设,增值税减少1个点,资本家增加收入10万,与工人没关系
    假设,社保费率降2个点,由原来的20%降到18%,合计少交10万,资本家增收10万。
    同时工人也降2个点,由原来的8个点降到6个点,合计也是少交10万。而且按比例,工人实际下降更可能只有1个点,那就只有5万了。

    减税结果;资本家增加收入20万,100个工人总计也只增加10万。我们知道,资本家增加的20万,其个人消费几乎不会增加多少,而100个工人仅仅增加消费10万元。

    减税结果与美国大相径庭,资本家增加20万投资能力,工人才增加10万消费,甚至5万消费,结果导致投资能力更强,生产能力更大,消费相对更少,消费与生产更加失衡。

    接下来,我们进一步从经济原理角度来分析这个出乎许多网友意料的结果。。。。
    | 39813楼 | | | |
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    • 作者:x8596t
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    • 开贴:2017-04-04 15:05
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